典型故事丨平凡崗位上的不平凡——記場(chǎng)內(nèi)勞務(wù)輸出人員張瑩瑩、郝新勇
2024年是集團(tuán)公司人力資源改革年,自年初場(chǎng)內(nèi)勞動(dòng)力市場(chǎng)建立以來(lái),得到各基層單位和相關(guān)部門的大力支持,轉(zhuǎn)變了以往的用工觀念,逐步形成了崗位空缺以場(chǎng)內(nèi)勞務(wù)補(bǔ)充為主,人員富余及時(shí)參與到場(chǎng)內(nèi)勞動(dòng)力市場(chǎng)的全新用工模式。2024年1到6月份,全公司參與內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)260余人,有效減少外雇臨時(shí)用工,節(jié)約人工成本約75萬(wàn)元。